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À LIRE DANS LA PRESSE

Epamarne vient de désigner son équipe d’AMO pour « accompagner l'aménageur urbain Epamarne pour construire sa stratégie d'innovation » : Ecologie Urbaine, A003 Architectes, Elleny, Pouget Consultant et ID&S.

27 juin 2018

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L’innovation à EPAMARNE, un outil différenciant

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23 avr. 2018

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Construction en bois : les promoteurs disent chiche à Macron

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Périmètre de la ZAC Les Hauts de Nesles à Champs-sur-Marne

16 mars 2018

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La gare de Noisy-Champs, booster de développement

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Deux passants regardent au loin, derrière le grillage, dans leurs dos, on aperçoit la façade de la Haute Maison, bâtiment présent à la Cité Descartes

08 févr. 2018

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La Cité Descartes accélère sa modernisation

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Photographie d'un bâtiment en verre et en béton sur le campus universitaire de la Cité Descartes

12 déc. 2017

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Un « MIT » français à l’est de Paris

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Smart City Métropole du Grand Paris

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🎬 | À la rencontre de nos talents ! Garantir 🎬 | À la rencontre de nos talents ! Garantir le bon fonctionnement interne des établissements et de bonnes conditions de travail pour les collaborateurs de l’Epa, c’est l’une des missions de Laetitia Wattremez, chargée des moyens généraux au sein de la direction administrative et financière d’EpaMarne-EpaFrance. 𝗤𝘂𝗲 𝘀𝗲 𝗰𝗮𝗰𝗵𝗲-𝘁-𝗶𝗹 𝗱𝗲𝗿𝗿𝗶𝗲̀𝗿𝗲 𝗰𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗳𝗼𝗻𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 ❓ En étroite collaboration avec un Facility Manager, Laëtitia veille à la gestion des bâtiments, à la commande de fournitures/services ou encore à la gestion de la flotte automobile. En somme, elle participe activement à la vie courante des établissements ! Et ce n’est pas tout ! Avec l’appui de prestataires externes, d’experts extérieurs et du pôle superstructure de la direction technique, elle est à la manœuvre sur des sujets plus complexes, liés notamment à la coordination des travaux de maintenance du bâtiment ou à la sécurité. 💭 « 𝐴𝑢𝑐𝑢𝑛𝑒 𝑗𝑜𝑢𝑟𝑛𝑒́𝑒 𝑛𝑒 𝑠𝑒 𝑟𝑒𝑠𝑠𝑒𝑚𝑏𝑙𝑒. 𝐼𝑙 𝑦 𝑎 𝑡𝑜𝑢𝑗𝑜𝑢𝑟𝑠 𝑢𝑛 𝑛𝑜𝑢𝑣𝑒𝑎𝑢 𝑝𝑟𝑜𝑗𝑒𝑡, 𝑢𝑛𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑏𝑙𝑒́𝑚𝑎𝑡𝑖𝑞𝑢𝑒 𝑎̀ 𝑟𝑒́𝑠𝑜𝑢𝑑𝑟𝑒. 𝑀𝑎 𝑝𝑙𝑢𝑠 𝑔𝑟𝑎𝑛𝑑𝑒 𝑠𝑎𝑡𝑖𝑠𝑓𝑎𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛 : 𝑚𝑒𝑛𝑒𝑟 𝑎̀ 𝑏𝑖𝑒𝑛 𝑢𝑛𝑒 𝑑𝑒𝑚𝑎𝑛𝑑𝑒 𝑞𝑢’𝑒𝑙𝑙𝑒 𝑠𝑜𝑖𝑡 𝑝𝑒𝑡𝑖𝑡𝑒 𝑜𝑢 𝑔𝑟𝑎𝑛𝑑𝑒 𝑒𝑡 𝑟𝑒𝑐𝑒𝑣𝑜𝑖𝑟 𝑢𝑛 𝑠𝑜𝑢𝑟𝑖𝑟𝑒 𝑜𝑢 𝑢𝑛 « 𝑚𝑒𝑟𝑐𝑖 » 𝑑’𝑢𝑛 𝑐𝑜𝑙𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑡𝑒𝑢𝑟. ». Découvrez son quotidien en vidéo ! . #epamarne #epafrance #marnelavallee #marqueemployeur #construirelaville #amenageurpublic #moyensgeneraux
Les arbres sont des acteurs essentiels pour favori
🎬| À la rencontre de nos talents ! Il est gar 🎬| À la rencontre de nos talents ! Il est garant de la bonne exécution financière des marchés, conformément aux règles de la commande publique… On vous présente Baudelaire Kisolokele, gestionnaire financier, à la direction administrative et financière d’EpaMarne-EpaFrance ! 𝗔 𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗿𝗲𝘀𝘀𝗲𝗺𝗯𝗹𝗲 𝘀𝗼𝗻 𝗾𝘂𝗼𝘁𝗶𝗱𝗶𝗲𝗻 ❓ Baudelaire intervient dès lors qu’un marché est notifié par le service achats en accompagnant les opérationnels dans l’engagement de leurs demandes d’achats. Son rôle ne s’arrête pas là puisqu’il s’assure également du suivi et du contrôle des pièces administratives et financières. 🗯️ « 𝐶𝑒𝑡𝑡𝑒 𝑑𝑖𝑣𝑒𝑟𝑠𝑖𝑡𝑒́ 𝑑𝑒 𝑚𝑎𝑟𝑐ℎ𝑒́𝑠 𝑚𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑚𝑒𝑡 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑣𝑎𝑖𝑙𝑙𝑒𝑟 𝑒𝑛 𝑡𝑟𝑎𝑛𝑠𝑣𝑒𝑟𝑠𝑎𝑙𝑖𝑡𝑒́ 𝑎𝑣𝑒𝑐 𝑡𝑜𝑢𝑠 𝑙𝑒𝑠 𝑠𝑒𝑟𝑣𝑖𝑐𝑒𝑠 𝑑𝑒 𝑙’𝐸𝑝𝑎, 𝑑’𝑒́𝑐ℎ𝑎𝑛𝑔𝑒𝑟 𝑞𝑢𝑜𝑡𝑖𝑑𝑖𝑒𝑛𝑛𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑎𝑣𝑒𝑐 𝑙𝑒𝑠 𝑖𝑛𝑔𝑒́𝑛𝑖𝑒𝑢𝑟𝑠, 𝑙𝑒𝑠 𝑐ℎ𝑒𝑓𝑠 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑗𝑒𝑡𝑠, 𝑙𝑒𝑠 𝑗𝑢𝑟𝑖𝑠𝑡𝑒𝑠 𝑑𝑢 𝑠𝑒𝑟𝑣𝑖𝑐𝑒 𝑎𝑐ℎ𝑎𝑡𝑠, 𝑚𝑎𝑖𝑠 𝑎𝑢𝑠𝑠𝑖 𝑙𝑒𝑠 𝑠𝑒𝑟𝑣𝑖𝑐𝑒𝑠 𝑠𝑢𝑝𝑝𝑜𝑟𝑡𝑠 𝑡𝑒𝑙𝑠 𝑞𝑢𝑒 𝑙𝑎 𝑑𝑖𝑟𝑒𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑙𝑎 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑢𝑛𝑖𝑐𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑜𝑢 𝑒𝑛𝑐𝑜𝑟𝑒 𝑙’𝑎𝑔𝑒𝑛𝑐𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑡𝑎𝑏𝑙𝑒 ». Découvrez son quotidien en vidéo ! . #epamarne #epafrance #marnelavallee #marqueemployeur #construirelaville #amenageurpublic #urbanisme #amenagement #amenagementurbain #commandepublique #gestionnairefinancier #marchespublics
Chaque mois, nous vous invitons à identifier un b
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🎬 À la rencontre de nos talents ! Pilote du 🎬 À la rencontre de nos talents ! Pilote du Projet Stratégique et Opérationnel (PSO) d’EpaMarne-EpaFrance, Mathieu Monier, directeur de mission PSO et synergies territoriales, contribue activement à l’élaboration de la feuille de route de nos établissements. Alors que le métier d’aménageur évolue constamment, Mathieu s’attache à définir les grandes priorités d’intervention des Epa et les thématiques sur lesquels nous nous engageons, pour répondre aux défis des territoires sur un temps donné. Le PSO, qui vient de s’achever, s’articulait autour de six grands défis : climat, mobilité, cohésion sociale et territoriale, santé, nature et innovation. Un outil à haute valeur ajoutée qui permet de définir de grands objectifs à l’échelle de l’établissement dont nous rendons compte chaque année, par des indicateurs. Aujourd’hui, c’est un nouveau chapitre qui s’ouvre avec la préparation du PSO 2025-2029 ! Cette phase clé repose sur un travail collaboratif avec les services de l’État, les collectivités, les élus et les collaborateurs de l’Epa, pour inscrire le PSO dans une démarche partenariale, innovante et concrète, au service de l’intérêt général. 💭 « Le PSO n’est pas seulement une feuille de route, c’est notre boussole qui guide nos actions pendant cinq ans. C’est aussi un véritable projet d’entreprise reflète notre engagement et donne du sens à nos métiers. ». Découvrez son quotidien en vidéo ! . #epamarne #epafrance #marnelavallee #marqueemployeur #amenageur #construirelaville #amenageurpublic #urbanisme #amenagement #amenagementurbain #villedurable
L’arbre est le meilleur des climatiseurs. En ét

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