Depuis septembre 2024, EpaMarne-EpaFrance ont fait évoluer leur organisation afin d’affiner la gestion des projets et de mieux répondre aux besoins des collectivités et aux spécificités des territoires franciliens. Trois nouvelles directions de projet ont été créées en complément des directions opérationnelles existantes (DO3 et DO4) et ajustée (DO2+).
Cette dynamique s’inscrit dans un double objectif : s’adapter aux évolutions des métiers de l’aménagement et aux nouveaux enjeux territoriaux, tout en répondant à la complexité croissante des projets.
Un contexte d’aménagement en pleine mutation
Avec un portefeuille d’opérations conséquent, les Epa font face à des défis inédits : injonctions nouvelles, temporalités variées et multiplicité des acteurs (État, collectivités locales, régions, etc.). Tandis que certains projets nécessitent des délais de maturation longs, d’autres, soumis à des échéances serrées, imposent des approches différenciées et des modes d’intervention adaptés. Pour répondre à cette complexité, EpaMarne-EpaFrance, accompagnées des filiales SPLA-IN Noisy Est et SPLA-IN M2CA, ont mis en place trois nouvelles directions de projet. L’objectif : concilier les attentes des parties prenantes, structurer notre accompagnement et apporter des réponses adaptées aux enjeux territoriaux. Historiquement axées sur la réalisation de ZAC, les interventions évoluent désormais vers des projets plus variés, comme les opérations de mutation urbaine complexe. Si le mode d’intervention à grande échelle demeure encore pertinent dans certaines zones du territoire, cette transition territoriale nécessite un renouvellement des modèles d’action et des modes de financement, s’éloignant du modèle économique traditionnel basé sur la cession de charges foncières.
Une organisation adaptée aux défis du territoire
Une direction de projet en bref :
La direction de projet se distingue d’une direction opérationnelle par un territoire géographiquement plus réduit où se concentrent des projets d’importance stratégique pour l’établissement. Le but ? agir en « chaîne courte » en lien avec la direction générale, à tous les stades d’avancement.
Rattachées à Jean-Baptiste Rey, directeur général adjoint, les trois nouvelles directions de projet sont les suivantes :
- Direction de projet « Noisy-Champs » : sous la responsabilité d’Amandine Dehais, cette direction couvre le périmètre du projet lauréat de la démarche « Territoires Engagés pour le Logement » du gouvernement. Elle porte une activité opérationnelle majeure autour de la gare Société des Grands Projets de Noisy-Champs, incluant notamment :
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- Les ZAC de la Haute-Maison et des Hauts-de-Nesles (OIN) à Champs-sur-Marne ;
- La ZAC Noisy Pôle Gare (OIM).
- Direction de projet « Grand Paris Grand Est » : pilotée par Linda Bercot, cette direction traduit la montée en charge de la SPLA-IN Noisy Est sur ce territoire. En dehors de l’opération Noisy Pôle Gare, elle gère des projets tels que :
- Le PPA du Mont d’Est ;
- Les études préalables du secteur Chanzy (Pavillons-sous-Bois/Livry-Gargan) ;
- D’autres projets en phase de prospection ou en montage pour le compte de l’EPT Grand Paris Grand Est via la filiale Noisy Est.
- Direction de projet « Marne Est » : conduite par Hanadi Garabli, cette direction couvre le périmètre du PPA « Marne Est » en collaboration avec l’EPT 10 et la Métropole du Grand Paris. Elle regroupe toutes les opérations en cours ou en prospection sur ce territoire, y compris celles de Chennevières-sur-Marne.
En parallèle, les directions opérationnelles ont également été réorganisées :
- Les DO3 et DO4 sont maintenues dans leurs périmètres actuels ;
- Une nouvelle direction, la DO2+, mixant fonctions opérationnelles, prospection et montage, a été créée. Elle regroupe les projets précédemment gérés par les DO1 et DO2 non intégrés aux nouvelles directions de projet, ainsi que les opérations de la filiale M2CA. Arnaud Diguet, nommé directeur de la DO2+, occupe également le poste de directeur général de la SPLA-IN M2CA.
Cette évolution permet à EpaMarne-EpaFrance de répondre plus efficacement aux enjeux de transformation urbaine et d’aménagement, aux côtés des collectivités locales. En diversifiant leurs approches, en renforçant leur agilité et en s’appuyant sur des équipes dédiées, les Epa affirment leur ambition de continuer à façonner des territoires durables, inclusifs et adaptés aux attentes de demain.
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